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如何用计划工作来提升效率

时间:2023-11-23  来源:  作者: 我要纠错


不管喜欢与否,作为管理者你必须要做计划,如果你没有计划那就是管理工作的失败。因为工作计划不但可以指明未来的工作方向,还能有效的解决如何提升效率的问题。那呢?

 

工作计划包含是非常广泛的,它可能是明天的日常工作计划,或是下个月的团建培训计划,又或者是下一年的销售计划。它可能涉及到每一个部门,也可能包括整个企业,无论其划分多大,计划工作是每一位管理者都要承担的责任。

 

如果没有计划,或者只有极其粗略的计划,整个团队就没有行动的大纲,这意味着在行动过程中的各种犹疑、扯皮,还要随时停下来重新确定行动方向,这样会浪费大量的时间,打乱工作的节奏,造成效率极其低下的恶果。

 

是以作为管理者必须制定未来工作的详细计划,也就是涉及未来一段时间的行动方针。它可能是一个在下个月中有效利用设备的复杂计划,也有可能是一个错开工作时间的巧妙计划,无论它是什么目的,都在于有利实践协调行动,以便用最小的成本,包括时间成本、人力成本、资源成本等,来达到预定的目标。当然仅仅是做个计划并不意味着效率提高就一定会成为现实,但如果没有计划,就一定不可能提高工作效率

 

所以为了提升效率,达成目标,领导者在制定工作计划时,必须充分考虑现实情况的问题,你的员工素质是怎样的、你的工作设备先进与否、相对应的行业和市场情况又是怎样的,然后对各种情况整合形成最优解,最后制定适合你团队的工作计划,因为这样联系实际的工作计划,才能确实有效的提高工作效率和团队业绩。

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